Los posibles
inversores que pueden interesarse `por tu PYME quieren un prototipo
de negocio con los elementos necesarios para probar su funcionamiento
actual y prever el futuro. Diseña un prototipo de negocio con todos
los ingredientes para hacerlo sostenible en el tiempo: Proveedores,
clientes y usuarios. Si demuestras ademas cierta flexibilidad ante el
asesoramiento de tu inversor, conseguirás un proyecto ganador.
Debes tener claro
quienes son tus clientes y has de demostrar que estos tienen cierto
nivel de compromiso hacia tu marca y/o producto, que realmente les
gusta y lo utilizan. En las plataformas tecnológicas esto es
relativamente sencillo de medir: cuantos usuarios entran, tiempo de
permanencia, ulr visitadas, etc.
No solo debes
demostrar que tienes una masa critica a la que le gusta tu producto,
también debe dejarse claro que tus clientes son recurrentes, es
decir que usan tu producto o servicio de manera habitual. El
potencial, compromiso y fidelidad son tres aspecto unidos, pero que
hay que considerar por separado.
Define cada una de
estas parcelas con datos, a los inversores les gustan los números, y
presentalo como un todo que dote de solidez presente y futura a tu
empresa: has transformado tu idea en negocio y puedes demostrarlo con
hechos.
Cuanto mas dispuesta
este la gente a pagar por tu producto, por obvio que parezca, mas
atractivo resultara su PYME para los inversores y por ende atraera mas financiación.
Si tenéis cualquier duda o necesitais ayuda no dudeis en contactar con nosotros .
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